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绿地集团亮相国家级大型国际论坛 分享实践新思路

2015-04-07 10:19:23 我要评论 |
[导读]三月的北京,春光明媚。经国务院批准,由国务院发展研究中心主办的“中国发展高层论坛2015年会”于3月21-23日在北京钓鱼台国宾馆举行。

三月的北京,春光明媚。经国务院批准,由国务院发展研究中心主办的“中国发展高层论坛2015年会”于3月21-23日在北京钓鱼台国宾馆举行。

这个能够让那些来自世界500强企业负责人、国际组织负责人、国际知名专家学者放下一切事务,在每年中国两会结束后的第一个周末,集中到北京钓鱼台国宾馆, 与中国政府重要经济部门的负责人、知名专家学者、企业家一起连开三天会的论坛,由党中央、国务院的重要智囊——国务院发展研究中心主办,是“两会”后首个 国家级大型国际论坛,旨在“与世界对话,谋共同发展”。自2000年创办以来,中国发展高层论坛在今年迎来了第15届,为推动中外发展政策交流与国际合作 作出了积极贡献。 

在 过去的两天时间中,在被网民称之为“国发蓝”的晴朗天空和温暖宜人的北京春天里,来自19个国家和地区近400余位境外代表和300多位中方代表,围绕今 年的主题:“新常态下的中国经济”,历经了经济峰会、正式会议、对话会、圆桌会等40多场活动的智慧碰撞,在轻松热烈的气氛中围绕经济新常态课题展开了激 烈的探讨。中共中央政治局常委、国务院副总理张高丽出席开幕式并致辞。

绿地集团作为我国综合性地产开发龙头企业第三次受邀出席本届论坛,张玉良董事长就“新型城镇化与房地产企业创新转型”、“中国企业‘走出去’的机遇与策略”作专题发言。

现在,就让小编带领大家走进神秘的钓鱼台国宾馆,探秘在这场国家级大型国际论坛上,绿地集团又以自身成功实践带来了些什么新思想吧!

张 玉良董事长首先指出,新型城镇化的“新”,体现在更加强调以人为核心、产城融合、市场化导向及建设新型城市,其战略构想提出两年多以来,相关的配套改革已 经相继开展,取得了初步的成效,但随着中国经济逐渐步入“新常态”,新型城镇化在推进过程中出现了一些值得我们高度关注的问题。一是人口集散的问题。部分 中小城市连续出现人口净流出现象,城市发展的活力受到了一定的影响。二是产业兴衰的问题。随着经济下行与结构调整的阵痛交织,一些城市面临产业转移、资源 枯竭的难题,产业支撑衰退。三是财力多寡的问题。地方政府在教育、医疗、社会保障、市政设施等方面的刚性支出加大,“钱从哪里来”成为一个迫切的问题。四 是城市建管的问题。一些地方重城市建设、轻管理服务,交通拥堵、环境污染、公共安全等“城市病”仍然比较突出。上述这些问题需要政府、社会、企业等各方齐 心协力,认真加以解决。

关于房地产企业如何通过自身创新转型促进新型城镇化持续健康发展的课题,张玉良董事长指出,房地产企业也是我国新型城镇化的重要参与者,应该紧紧围绕新型城镇化的导向有针对性地开展企业创新转型。特别是要做好以下“三篇文章”:

第一,服务人的需求。

随 着“以人为核心”的新型城镇化不断推进,大量农业转移人口将逐渐落户城镇成为市民,这将创造和衍生出巨大的市场需求。一是住房需求。包括农业转移人口及其 随迁家属的首套及改善性住房需求。二是公共服务需求。包括教育、医疗、养老、市政设施等公共服务。三是生活方式变革的需求。农业转移人口落户城镇后,他们 的生活方式将发生巨大的变革,衣食住行、休闲文娱、社会交往都将向更高级、更复杂的形态演变。房地产企业应该主动顺应这些趋势性的变化,加强商业模式创 新,逐渐从满足市民单一的住房需求,向满足多样化、更高层次的需求升级。这就要求房地产企业实现“两大转变”:首先,丰富产品线,从单一住宅开发向综合开 发转变。其次,加强与政府、社会的互动与衔接,从偏重开发向开发、运营、服务并重转变。

第二,促进产城融合。

在 城镇化的过程中,安居和乐业是一个问题的两个方面。因此,新型城镇化对产业支撑、产业发展提出了更高的要求。这其中,房地产企业仍然大有可为。一方面,为 产业发展提供载体。发展产业、拓展功能,实现产城融合、产城一体,必须有具体的载体。房地产企业应该更加注重有产业内容的项目开发。另一方面,促进产业转 型升级。房地产企业应该发挥资源集成优势,更加注重参与产业地产的运营、服务,通过集聚产业资源、创新要素,促进区域产业转型升级。要做好这两方面的工 作,需要房地产企业拓宽产业视野,从传统的“制造业经济”和“开发区”思维中跳出来,将更多的注意力投向现代服务业,包括商业、旅游、养老等生活性服务 业,以及物流、信息服务、文化创意等生产性的服务业。

第三,加强技术创新。

房 地产企业作为城市建设的重要参与者,应该发挥企业创新主体作用,积极运用新理念、新技术,助力打造“新型城市”。一是引入新理念。房地产企业应该积极引入 创新的城市发展理念,提升城市规划建设水平,使其结构更优化、功能更完备、环境更宜居。二是运用新技术。特别是要加强建筑与互联网、物联网、云计算、大数 据、节能环保等新技术的融合,打造智慧城市、绿色城市。

作为一家全球投资、多元发展的特大型跨国公司,绿地集团在近年“走出去”发展浪潮中,主动顺应大势,加快全球业务布局,取得了令人瞩目的成绩。在本次论坛中,张玉良董事长亦应邀就中企“走出去”过程中应该注意的问题作专题发言,他指出:

一是要准确把握全球资产价格的走势。企业在“走出去”的过程中,只有准确把握海外资产价格长期性、结构性的走势,并因时而动、顺势而为,不断把资源配置到成长性强的区域和行业中去,才能取得成功,否则一哄而上、误判市场、盲目投资,则将面临失败。

二是要在资源双向整合中拓展价值空间。中国仍然是一个快速成长的市场,同时,中国市场正加速融入全球市场。应既要加快“走出去”,积极拓展海外市场,做中国市场的海外延伸;又要加快“引进来”,嫁接全球资源,服务中国市场。

三是要积极适应全球投资贸易新规则。当前,以双边、多边自贸协定为代表的投资贸易新规则正在酝酿并逐渐成熟。应该主动适应投资贸易新规则,将企业经营管理与国际通行规则相衔接,提升企业全球经营水平,更好地参与全球竞争。

四是要妥善管控海外经营风险。企业在“走出去”的过程中,要重点管控好市场、政策、汇率变化及系统管理带来的四类风险。


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